南芯半导体:在电池管理领域 要实现对国际大厂的全部替代

南芯半导体CEO阮晨杰在接受采访的时候表示:“感谢大家对南芯取得的阶段性成绩的认可。虽然获得奖项,但是南芯半导体还是家很年轻的公司,我们要踏踏实实一步一个脚印走下去。”

南芯半导体是国内领先的模拟芯片设计公司,创始团队来自于TI,专注于锂电池相关的充电、接口、保护以及电源管理领域。在今年的国内市场上,南芯半导体依靠buck-boost的技术专长、在charger上的积累,以及在协议IC上的推进,在智能终端周边充电设备领域,市场占有率已经达到4成左右。南芯在2019年底还推出了国内首款电荷泵充电器,打破超级快充的国外垄断,获得诸多手机大客户的认可和评估。

即便取得如此成绩,南芯半导体还是在2019年遇到了挑战,首先就是加速扩大产能的需求,其次就是抢占人才高地。

人才问题,南芯有自己的心得和做法。阮晨杰表示,公司有很多来自国际半导体厂商的优秀人才,而优秀人才往往有聚集效应。南芯有一个选拔机制,会筛选出在模拟电路设计方面有天赋的人。同时,公司也会加强人才梯队建设,通过公司的培训机制,培养自己的专业人才,让这些人快速成长起来。“我们通过高端人才吸引高端人才;也借鉴了顶级模拟芯片公司的做法,综合各家所长;同时加大培养自己的后备人才。”阮晨杰介绍道。

至于产能问题,随着营业额的持续攀升,南芯也开始积极布局利用国内的产能,为接下来的持续增长发展做好充足准备。“这需要一定的时间,目前南芯最重要的还是集中注意力。”阮晨杰认为虽然当下机会很多,南芯还是要做好最拿手的电池管理产品。这是个很高综合度的市场,包含了功率电源产品,信号链,数模混合SoC等等,要通盘做好,门槛很高。之前国内在电池管理领域并没有强有力的领导品牌,要实现全面进口替代,对于具有先发优势的南芯来讲,市场空间非常巨大。

展望2020年,阮晨杰希望公司的营收要翻一番,在笔记本和手机上开始大规模进口替换。在具体的执行策略上,南芯要做到三点:一是要扩充常规产品,满足更多客户需求;第二是要挑战高端的产品,维持技术领先优势;第三是做全系列的产品,产品组合上向国际大厂靠拢。

“南芯从来都不依靠爆品策略,我们都是踏踏实实走过来的。”阮晨杰最后强调。



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